“IDEA DE NEGOCIO”

 “IDEA DE NEGOCIO”

*Crear una propuesta de Idea de Negocio personal.´

Mi idea de negocio es fundar una repostería en donde venda productos para todos los gusto es decir que implementar productos para las personas veganas y así obtener que mi idea se difunda por todas las personas, pero sobre todo a mas personas que llegue mi negocio hay mas ingresos y asi lograr extender mi negocio.

*Concepto, características y como establecer una Idea de Negocio.

-Definición

Una idea de negocio es un concepto que puede ser usado para obtener beneficios económicos, generalmente mediante  el intercambio de productos o servicios a cambio de dinero, y que sigue un patrón definido y único.

-Características de una buena idea

Cuando nos preguntamos qué es una idea de negocio, en realidad estamos dando por sentado que hablamos de un concepto que pueda llevar a tener una empresa exitosa. A nadie le interesa la receta del fracaso empresarial.

Hablando de receta, esos serían los principales ingredientes de una buena idea:

• Echa una pizca de innovación. Si quieres destacar, inventar una nueva forma de hacer las cosas puede darte una gran ventaja.
• Aderézalo con tu propuesta única de venta. Que tus clientes sepan lo que te diferencia de los demás.
• Añade una buena dosis de solución de problemas. Tienes que hacer la vida más fácil a tus clientes.
• Tú eres el ingrediente principal. Una idea depende más del equipo promotor que de la calidad del concepto.
• Que el resultado final sea sabroso, es decir: rentable. Nadie se mete en negocios con la idea de perder dinero.

*Como Establecer una idea de negocio: 

1. Identifica los aspectos más importantes de tu proyecto

Analiza si tu producto o servicio es innovador, qué lo diferencia de los demás y qué tipo de necesidad, problema u oportunidad vas a cubrir. Reconoce los objetivos de tu empresa, plantea cómo los vas a lograr y define el perfil de tu potencial cliente.

2. Estudia el mercado

Antes de lanzar un proyecto al mercado debes analizar a la competencia e investigar cuáles son sus fortalezas y debilidades. Además, debes identificar que tu idea es la misma que espera el público que lo comprará o consumirá. Hacer una prueba podría mejorar tu proyecto y te ayudará a reconocer en qué debes mejorar.

3. Desarrolla el proceso productivo

Para definir el proceso que seguirás para la obtención de tu producto o servicio, debes detallar paso a paso el proceso productivo, de acuerdo a tu idea de negocio.

4. Analiza tus costos, tanto económicos como financieros

Determina cuál es el nivel de desarrollo del proyecto y prepara una proyección de los costos así como el flujo de caja. Si necesitas financiamiento, establece cuál es el monto que necesitarás y a qué entidades lo solicitarás.

5. Proyecta el crecimiento de tu empresa

En un horizonte de tiempo (entre uno a tres años, por ejemplo) estima una proyección de crecimiento y elabora un cronograma de actividades para la operación.