EDUCACION EN TIEMPO DEL COVID 19

*HISTORIA DE OLE KIRK CHRISTIANSEN Ole Kirk Christiansen nace el 7 de abril de 1891 en Filskov, Dinamarca. Allí tuvo una educación regular y se desarrolló trabajando como carpintero y ebanista en una fábrica, contrajo matrimonio y dentro del mismo se dieron los nacimientos de sus cuatro hijos; para el año 1932 crea su propio negocio, el cual no propiciaba lo suficientes ingresos para su manutención, por lo tanto la empresa no estaba alcanzando el éxito esperado y se vino abajo, aunándose a esta situación el fallecimiento de su esposa y por ende el cuidado de sus cuatro pequeños hijos. Ante tanta responsabilidad, Ole decide reabrir su fábrica con la brillante idea de crear juguetes de madera, los cuales eran realmente bellos y detallados; entonces, a pesar de lo difícil de su época (económicamente hablando), Ole salía a vender sus juguetes o a intercambiarlos por diferentes productos que permitieran la supervivencia de sus hijos. Poco a poco el negocio fue mejorando e incluso Ole dio

  “EL EMPRENDIMIENTO, EN EL DESARROLLO EMPRESARIAL” *¿Cuáles son los principales elementos para crear una Pequeña Empresa?  1. Escribe un plan de negocios de una página La clave para una pequeña empresa exitosa, especialmente en la fase de inicio, es mantener las cosas simples y los costos bajos. Esto no solo significa tus costos monetarios, sino también tu tiempo. Muchos posibles propietarios de pequeñas empresas caen en la trampa de tratar de crear el plan de negocios más grande y sólido del mundo. Solo vas a necesitar algo más robusto si estás buscando inversión o financiamiento, e incluso si quieres conseguir cualquiera de esas cosas en el futuro, siempre recomiendo que los propietarios de pequeñas empresas empiecen a probar sus ideas antes de invertir mucho tiempo y dinero (propio y ajeno). Por lo tanto, para comenzar, crea tu propio plan de negocios de una página que sea una descripción general de alto nivel de la pequeña empresa que estás a punto de comenzar. Define tu visión. 

*BIOGRAFIA DE ROBERT BUTLER WILSON Robert B. Wilson  nació el 16 de mayo de 1937 en  Geneva , Nebraska, Estados Unidos. *Formación Tras graduarse en una escuela secundaria en Nebraska, obtuvo una beca para estudiar en la Universidad de Harvard. Recibió su AB de Harvard College en 1959. Luego completó su MBA en 1961 y su DBA en *Carrera profesional Trabajó brevemente en la Universidad de California, Los Ángeles, antes de pasar a la Universidad de Stanford. Permaneció en la facultad de la Escuela de Negocios de Stanford desde 1964. También fue miembro de la facultad afiliada de la Facultad de Derecho de Harvard de 1993 a 2001. *Investigaciones Reconocido por sus investigaciones sobre diseño de mercado, fijación de precios, negociación y temas relacionados con la organización industrial y la economía de la información. Experto en teoría de juegos y sus aplicaciones. Destacado investigador en el diseño de subastas y estrategias de licitación competitivas en las industrias del petróleo, las

“EL PRESUPUESTO-TIPOS” *¿Qué es un presupuesto financiero? A través del presupuesto financiero la empresa realiza una predicción certera de los gastos e ingresos de la misma. El objetivo final es que la compañía administre de forma eficaz los recursos con los que cuenta de modo que garantice su supervivencia y crecimiento futuro. *Duración. Para que un presupuesto sea realmente eficaz la previsión de los gastos y de los ingresos debe ser  anual . Si se elabora para un plazo de tiempo más largo, este puede perder su eficacia. Eso sí, es importante evaluarlo de forma semanal o mensual. *Objetivos. El primero y más importante es  asegurar el crecimiento de la empresa . Pero hay más (aunque todos ellos se pueden agrupar dentro del primero). Ayudar a tomar decisiones relativas a contratos, compras de equipamientos, activos, préstamos, etc. Analizar el flujo de efectivo del que dispone la empresa con el fin de saber si se pueden cubrir los gastos y/o financiar nuevos proyectos. Evitar las